BeratungsRezept – Gemeinsam zum Erfolg
INTERIM CFO · FINANCE · UNTERNEHMENSPROZESSE · IT

Finance und IT,
die funktionieren.
Im Konzern wie im Mittelstand.

Ehemaliger CFO und CEO einer Unternehmensgruppe mit 295 Mio. € Umsatz. Heute übernehme ich Interim-Rollen und Projekte für Unternehmensgruppen und mittelständische Unternehmen, in denen Finanzbereich, Prozesse und Software gleichzeitig in Ordnung kommen müssen – hands-on, vom Buchungsstandard bis zur Gesellschafterebene.

Verfügbarkeit anfragen Ausgewählte Mandate

Wieder verfügbar ab März 2027 · vor Ort in Süddeutschland, remote bundesweit

Porträt von Roman Hennig

Roman Hennig
Inhaber BeratungsRezept

295 Mio. €Umsatz verantwortet als CFO und CEO (HGB/IFRS)
7.250Mitarbeitende in der Gesamtverantwortung
Ø 15 MonateLaufzeit meiner letzten drei Mandate
25+ JahreErfahrung an der Schnittstelle von Finance und IT
FÜR WEN

Konzernerfahrung, die auch im Mittelstand passt.

Mittelstand & kleinere Unternehmen

Sie brauchen keinen Konzernapparat, sondern jemanden, der Buchhaltung, Zahlen und Abläufe pragmatisch in Ordnung bringt – und selbst mit anpackt.

  • Kaufmännische Leitung auf Zeit, auch tageweise
  • DATEV-Buchhaltung aufräumen und digitalisieren
  • Budget, Liquiditätsplanung und Reporting für Bank und Gesellschafter
  • Passende Software auswählen, ohne überdimensionierte Systeme

Unternehmensgruppen & Konzerne

Sie brauchen kurzfristig jemanden, der eine Vakanz verantwortlich übernimmt oder ein Integrations- und Digitalisierungsprojekt steuert.

  • Interim CFO, Geschäftsführung, Leitung Finanzbuchhaltung
  • Post-Merger-Integration und Verschmelzungen
  • Prozess- und Softwareeinführung über mehrere Gesellschaften
  • Begleitung von Prüfungen und Due Diligence
LEISTUNGEN

Drei Felder, ein Blick aufs Ganze.

Buchhaltung, Controlling und Software hängen voneinander ab. Ich arbeite dort, wo Fachbereich und Technik zusammenkommen müssen – und spreche beide Sprachen.

Interim Finance & Controlling

Wenn die Finanzfunktion schnell wieder führbar werden muss.

  • Interim CFO / Leitung Finanzbuchhaltung
  • Sanierung der DATEV-Buchhaltung, Buchungsstandards
  • Aufbau und Erstellung von Budgets, Liquiditäts- und Investitionsplanung
  • Abschlüsse, Kostenstellen, Reporting, Forecast
  • Forderungsmanagement, Banken, Prüfungen

Business IT & Automatisierung

Software auswählen, einführen und mit den Prozessen verheiraten.

  • Rechnungseingang, Freigaben, Bestellanforderung
  • Reisekosten, Kreditkarten, Vertragsmanagement
  • ERP/HCM, DMS, BI – inkl. DATEV-Anbindung
  • Buchungsautomatisierung und KI-Assistenz

Transformation & Integration

Wenn Gesellschaften zusammenwachsen oder sich neu aufstellen.

  • Post-Merger-Integration, Verschmelzungen
  • M&A und Financial Due Diligence
  • Prozessmodellierung (BPMN), ISO 9001/27001
  • Neuaufbau Finance nach Carve-out
AUSGEWÄHLTE MANDATE

Was ich zuletzt bewegt habe.

Aus Diskretion ohne Kundennamen. Referenzschreiben und Details gern im persönlichen Gespräch.

15+ MonateLAUFEND · SOFTWARE-UNTERNEHMENSGRUPPE

Interim CFO & Leitung Finanzbuchhaltung

Geschäftsführer dreier Gesellschaften, Führung von 8 Mitarbeitenden. Neuordnung und Digitalisierung der gesamten Finanzorganisation.

  • DATEV-Buchhaltung saniert: Altlasten, Berechtigungen, Buchungsstandard, Zahlungsverkehr
  • Rechnungsverarbeitung mit Freigabe-Workflows, Bestellanforderung, Vertragsmanagement, Reisekosten
  • Neues Kostenstellensystem plus KI-Agent zur Kostenstellenfindung
  • Verschmelzung von Gesellschaften, Betriebs- und Wirtschaftsprüfungen
15 MonateKONZERNTOCHTER · ENERGIE

Projektmanager & Berater der Geschäftsführung

Technologieführer im Energieumfeld, Teil eines DAX-Konzerns, rund 700 Mitarbeitende.

  • Verantwortung für die Einführung des HR-ERP-Systems
  • Prozessoptimierung in Abrechnung, Personalplanung und Controlling
  • Auswahl und Einführung von DocuWare und ConSense
  • Migration der IT-Systeme in eine Colocation
16 MonateIT-DIENSTLEISTER · CLOUD

Interim Process Manager, Post-Merger-Integration

Cloud-Dienstleister mit über 500 Expertinnen und Experten.

  • Geschäfts- und IT-Prozesse in BPMN 2.0 modelliert und eingeführt
  • Vorbereitung der Audits nach ISO 9001 und 27001
  • Vertragsmanagement in Dynamics 365 als Basis für Finance
  • DATEV an Power BI angebunden: Forecast gegen Ist je Projekt
„Wir können ihn uneingeschränkt weiterempfehlen.“
CFO / kaufm. Geschäftsführer, Konzerntochter Energie
„Von höchster Professionalität und Loyalität geprägt.“
Lead Contracting & Invoicing, IT-Dienstleister Cloud
ZUSAMMENARBEIT

Vom ersten Gespräch zum Einsatz.

  1. 01Erstgespräch30 Minuten, kostenfrei. Wir klären Aufgabe, Umfang und Zeitrahmen.
  2. 02AngebotKlarer Tagessatz oder Projektpreis – direkt oder über Ihren Provider.
  3. 03EinsatzVor Ort in Süddeutschland, remote bundesweit oder hybrid – mit Führungsverantwortung, wenn nötig.
  4. 04ÜbergabeGeschulte Teams, dokumentierte Prozesse – und ein Nachfolger, der übernehmen kann.
PROFIL

Aus der Linie,
nicht aus dem Lehrbuch.

Ich habe mit meinem eigenen IT-Unternehmen angefangen – von der Beratung bis zum selbst gezogenen Netzwerkkabel. Später habe ich als Controller Gesellschaften integriert und als CFO und CEO eine Unternehmensgruppe geführt. Diese Kombination aus Technik und Betriebswirtschaft bringe ich seit 2020 als Interim Manager in Mandate ein.

Ausführliches Profil anfordern →
  1. seit 2020Interim Manager & Berater
    Interim CFO, Prozess- und Projektmanagement, Business IT
  2. 2018–2020CFO, ab 2019 CEO – Orizon Holding GmbH
    Top-10-Personaldienstleister, 100 Standorte, 7.250 Mitarbeitende, 295 Mio. € Umsatz, Gesellschafter in Tokio
  3. 2015–2017Geschäftsführung / Kaufm. Leitung – AVANTGARDE Talents & Experts
    Neuaufbau Finanzbuchhaltung und Controlling nach Carve-out, 70 Mio. € Umsatz
  4. 2005–2015Leiter Controlling Süddeutschland – TEMPTON Gruppe
    Integration von vier Gesellschaften, einheitliches Berichtswesen, Datenmigrationen und DATEV-Schnittstellen
  5. 1997–2005IT-Consulting und IT-Leitung
    Projektmanagement und ERP/CRM-Change-Management, später IT-Infrastruktur über fünf Standorte
  6. 1993–1997Inhaber, eigenes IT-Unternehmen
    Von der Beratung bis zur Umsetzung alles selbst: Netze verkabelt, Hardware eingebaut, Server betreut, Datenbanken und Webdesign
DATENSCHUTZ

Externer Datenschutzbeauftragter.

Ich übernehme die Bestellung als externer Datenschutzbeauftragter nach Art. 37 DSGVO und betreue bereits mehrere Unternehmen in dieser Rolle. Mein Vorteil: Ich kenne Buchhaltung, HR und IT von innen – Datenschutz wird bei mir praxistauglich statt bürokratisch.

  • – Verzeichnis der Verarbeitungstätigkeiten
  • – Technische und organisatorische Maßnahmen
  • – Prüfung von Auftragsverarbeitungsverträgen
  • – Datenschutz in IT- und Softwareprojekten
  • – Schulung und Sensibilisierung der Mitarbeitenden
  • – Ansprechpartner für Behörden und Betroffene
Mitglied im BvD e.V. – Datenschutz gestalten

Vakanz in Finance, Prozessen oder IT?

Oder suchen Sie einen externen Datenschutzbeauftragten? Schreiben Sie mir kurz, worum es geht. Ich melde mich innerhalb von 24 Stunden mit einer ehrlichen Einschätzung, ob und wie ich helfen kann.

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BeratungsRezept · Roman Hennig r.hennig@beratungsrezept.de Mobil 0162 2958656 Büro 08293 5013518 LinkedIn Adelsried bei Augsburg
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